资料来源：中国军事网络人的解放军每日作者：Yang Yang Shi Wei Yang Yang Lun负责编辑：Lin Shiqing版本：2025-04-07 07:03:14 进行批评和援助以刺激动机和活力 - 第74军队的“第六公司硬骨头”中使用关键武器的探索和技巧■Yang Yang Yang Yang Yang Shi Wei的编辑Yang Lun，《人民解放》每日记者的记者Yang Lun。批评和自我批评是我们政党和我们的军队在长期斗争中发展的伟大传统。它们是我们政党保持身体健康的锋利武器，道路对于加强和调整党内的政治生活也很重要。在党内的政治生活中，只需使用勇敢，通常我们可以在使用它时更加有效。第74军的一个旅的“第六级骨头公司”经常在revo期间举行民主党会议，以反对炮火和烟雾。战争的一年。在和平时期，第六家公司促进了这一伟大的传统，并逐渐发展了有效的技能。和一种责任。射击①在“满月”上任时，群众批评的一项错误是什么？有人及时教授“每位经历了公司党所有成员批评的干部都是令人难忘的回忆。”为了换取所有党员去年首次上任时对他的“消防炮兵”批评，Gao Bowen是第74陆军团体的“第六次硬骨头”党的党派部长Gao Bowen受到了极大的感动。当新干部上任一个月时，组织一次党员会议发表评论并批评干部是第六家公司的传统，已有40多年的历史了。在每个党员会议上，所有党员都不会说话或作弊，而是审查并批评MGA New遇到的问题在他们的工作中指定了干部。目的是让干部看到其发红和出汗的差距和缺点，故意，积极地纠正和改进，使公司更快，更好地履行职责。去年，高鲍恩（Gao Bowen）经营“满月”时，党派组织了一次党员会议，为新指定的党派秘书提供意见和建议。返回办公室的最后一个月，即使我没有特别出色的工作，但这没什么问题。高鲍恩起初很平静。但是出乎意料的是，党员从会议开始就直接解决了问题。 “整合速度很慢，工作一直是统计的，并且没有确定一些工作。” “队列的风格很难，与第六家公司的干部不同。”在分支机构委员会的成员领导“解雇”之后，该党的其他成员也讲话。每个人都开放和诚实，指出了兴奋NG，完善的，并通过了十几个批评，他们确实是脸红和汗水。批评，他澄清了他对下一步接受批评的想法。第六名，好人“你好，你们很好”没有市场思考。从党派部长和秘书代理人到其他公司干部，每个人都不会仅仅因为批评的目标是他们的上级或同伙，而是抓挠表面或刮擦表面，而是直接直接指向关键点。无论是谁，只要做得不好，就会有人每个人很快。尽管几年后，党派副秘书王帮仍然记得每个人都批评他的观点。 “自从加入低下公司以来，我就去过第六家公司。后来，我成为了小队的负责人，并晋升了公司。我几乎在第六家公司中度过了整个军事生涯。我以为我是一个'旧的资历'，而一切都会怜悯，Ngui并没有期望它被“ Spicy”填补。在那次会议之后，Wang Gang录制了他的所有批评书。每当他想在工作中“休息”时，他都会释放它，并看到并鼓励自己不要停止工作。该公司的政党不断增强，使公司建设很长时间以来，并且实施软体动物。 ”“这是赢得公司荣誉的一件好事，但是我们不能撒谎并'居住旧资本'，从而降低了工作标准。 “ ...新年开始，旅军事会议结束了，第六家公司赢得了成立公司总分的第一名，这在整整一年中取得了良好的开端。关于揭示缺点和对问题的认可的主题的摘要。这是不愉快的。短暂变长，短短变短。 “仅仅让官员和士兵总是提醒并注意缺点，他们就可以'记住疤痕，不要忘记痛苦'，并继续发展缺点并增强他们的能力。”因此，在获得奖励之后，第六家公司通常专注于成就和审查和研究它们背后的缺点，形成了一个良好的“取得成就 - 揭示缺点和形式的缺点和形式 - 再次产生结果”，并鼓励官员和士兵继续发展。那个夏天，第六家公司参加了现场冲突训练，并作为蓝党进行了防御活动。工作队将保持posisit，在墙壁的树木中持续了几个小时，然后突然攻击，成功地对红色命令的红色命令进行了准确的罢工，在最终成功中起着一定的作用。随着培训的结束，一切都不是自满的，而是一次 - 对会议的审查，面临培训问题，讨论公司问题和个人缺点。整个会议持续了3个半小时，遵循了十二个特定问题和摘要。会议结束后，政党分支机构专门解决了问题，并将问题清单和墙壁校正政策并排提醒，以提醒所有公司的官员和士兵。 “当您对荣誉感到满意时，您将停止以荣誉。”现在，获得舞台奖并揭示了观众的缺点已成为第六家公司的标准阶段。这一传统不仅结合了公司有效性的建设基础T还保持清晰的公司思考，促进民主和融入。建立共识，实施批评和自我批评的重要工具。在采访中，记者发现该公司有一堵墙，该墙已经悬挂了该公司自出生以来获得的各种奖项，并且墙上有一个“空白”，这对眼睛尤为有害。高·鲍恩（Gao Bowen）介绍了这个职位是一个特殊的空缺，并留下了下一个荣誉，目的是让官员和士兵们意识到自己的能力仍然“空白”，同时取得了成就，以激发所有人避免骄傲，而没有Kataddedsed and Kataddedsed和努力获得更多的荣誉。不要将荣誉视为负担或横幅作为资本，而是从“信用簿”中出来，并试图找到始终保持充分动力的缺点。在今年年初，当第六家公司设定新年的目标时，它进行了讨论并“如何在奖项面前看到奖项以及如何始终保持先进的奖项”中的活动变化，以使公司的所有官员和士兵调查新年去年的差距和缺点，并为新年的智慧和新年的智慧和新年的发展以及新年的发展以及新年建设的发展做出贡献。相机③第六公司的官员和士兵在他们眼中没有特别的党员，也没有盲目的管理。没有党员不管理任务，无法控制这些任务的NOG党员，也没有党员与组织和管理管理部门分开。我们在不同程度上的“在门前扫过的雪”的Enon，这对公司的建设并不愉快。 “……不久前，在第六家公司的派对团队会议上，党的成员已经谈论了问题，我们经常被教导，我们经常谈论问题，经常是我们的问题，经常是我们的问题，常常是我们的问题，常常是我们的问题，并且经常不理会问题，我们经常一直担心，我们一直在担心，我们一直在担心，我们一直在担心，我们一直在担心，我们一直在担心，我们一直在担心，我们一直在担心，我们一直在担心，我们一直在担心，我们一直在担心，我们一直在担心问题，我们一直在担心问题。我们的问题经常是我们的问题，经常是我们的问题，经常是我们的问题，经常是我们的问题，通常是我们的问题，并且经常成为我们的问题。被要求利用诸如组织生活会议等机会随时批评问题，以便任何时候发现问题，因此批评和自我批评将是正常的。它不仅会帮助有问题的人及时纠正他们的积极方向，而且其他同伴也会警惕以主动行动避免并确保每个批评都有真正的结果。在一段时间内，公司的工作将全面进行。由于缺乏协调和低效率，小小的经常需要培训时间来完成工作，从而导致个人培训表现崩溃。在ODA集团的负责人发现这个问题之后，他举行了一次特别的聚会团队会议，参加了Pinset Oda最近的表演，而该党的其他成员也表达了意见和建议。奥达深刻理解了她的问题，并对她将休息时间练习并努力实现工作和tr的地方表达了自己的意见装饰。后来，在他周围的党员的帮助下，ODA的表现很快就被抓住了。第六家公司的官员和士兵没有在他们眼中擦沙子，也没有表现出批评的怜悯。出现问题时，将批评。每个人都说公司没有特别的党员，也没有盲目的行政领域。因此，您还记得批评您的上司时要“穿小鞋”吗？通过许多技能，第六公司党成员的脊柱已被证明是意识形态上的对抗，干部的声望越高。对批评的“辣”越强，在公司环境中越统一。因此，大众试图提出党员的问题，党员敢于谈论分支机构委员会的问题，分支机构委员会敢于谈论秘书和副秘书的问题。有时，第六家公司举办了一个聚会会员会议调查和纠正公司的日常建设。当这是一个排长的人时，他犹豫了很长时间，但最后说：“没有抵抗”。结果，许多党员在该地区：如果您真的没有异议，则意味着您没有在一天 - 至今的生活中履行PA成员的责任；如果您没有异议但不要说，那意味着您对公司不承担任何责任。提醒后，排负责人意识到了他的问题，并立即宣布了他的更正，并要求党组织和所有党的成员对其进行管理。在人和事物面前发表评论，不要说背后的坏事。依靠组织管理和严格系统来管理党员的组织管理。通过这种良好的传统，公司党的成员敢于承担责任，努力认真而坚强，并努力讲真话。战斗焦虑公司党派分支机构变得越来越强大。